《小城大事》中滨海路之争的背后，隐藏着郑德诚发展理念的致命缺陷。面对“干部安家”与“企业投资”的选择，他坚定地站在了能快速出政绩的商业项目一边，却未能看清：干部群体的入驻才是月海实现长期稳定发展的关键支撑。这场选择的本质，是“短期政绩思维”与“长期发展眼光”的碰撞，而郑德诚的失误，就在于他被短期利益蒙蔽了双眼，将“一时的经济增长”误判为“长久的发展根基”，最终为月海的持续发展埋下隐患。 
郑德诚的政绩焦虑并非没有根源。月海开城后，人口增长速度远低于他承诺的“一年五万”目标，产业支撑薄弱、基础设施不完善等问题层出不穷。在这样的背景下，常佳人的印刷厂投资项目犹如“救命稻草”——不仅能带来直接的资金注入，还能打造印刷厂一条街，形成产业集群效应，快速提升月海的经济影响力。这种“立竿见影”的政绩诱惑，让郑德诚难以抗拒。相比之下，干部群体安家落户的效益是长期的、隐性的，短期内无法体现在经济数据上，自然被他排在了优先级的末端。
但郑德诚忽略了，城市发展的核心是“人”的聚集，而干部群体的入驻具有不可替代的示范效应。李秋萍之所以极力推动干部安家，正是看到了其中的深层价值：“干部具有一定的号召力，大家一看平川县的干部们都搬到月海了，自然也会认为月海是有发展前景的。”她通过发传单、组织免费旅游、策划房租争议场景等巧妙方式，好不容易调动起干部群体的积极性，却被郑德诚的草率决策彻底摧毁。干部群体的信任崩塌，不仅让人口增长的努力付诸东流，更让外界对月海的发展前景产生质疑——连推动城市建设的干部都得不到应有的尊重，普通群众又怎能安心扎根？
郑德诚的另一个视野局限，是未能看清“产业发展”与“人居环境”的共生关系。一个有活力的城市，从来不是单纯的产业聚集地，而是“产业”与“人居”的有机融合。滨海路作为月海的优质地块，完全可以通过科学规划实现商业与居住的兼顾，而非非此即彼的极端选择。李秋萍提出的“再找其他办法”，并非空泛的建议，而是基于城市发展规律的理性思考。但郑德诚被“快速见效”的思维裹挟，拒绝了这种更具长远价值的方案，选择了简单粗暴的“二选一”，既伤害了民生，也让产业发展失去了稳定的社会环境支撑。
从长远来看，滨海路之争的决策失误，正是郑德诚后来被调离月海的重要伏笔。他虽然靠着敢闯敢干为月海打下了发展基础，却因缺乏长期发展眼光，在关键节点屡屡犯错——从试图吞并周边乡镇触动他人利益，到私自赴京开会忽视层级规则，再到滨海路之争透支信任，本质上都是短期政绩思维的延续。月海最终能实现镇改市的夙愿，靠的是李秋萍后续“稳扎稳打、兼顾各方”的治理理念，这恰恰反衬出郑德诚发展理念的局限性。这场争议也给所有城市建设者提了醒：城市发展是一场马拉松，而非百米冲刺，唯有兼顾短期效益与长期利益、平衡产业发展与民生需求，才能走得稳、走得远。
