“打台球一杆清台，修电器一看就会，玩乐器一秒上手”，《老舅》里的崔国明，无疑是那个年代的“全能天才”。为了给女儿买夏利车的承诺，他在国企下岗潮中投身创业浪潮，从酒吧驻唱、象棋摆摊到律师考证、小说创作，再到小孔眼镜、服装生意，短短数年跨界八次，却始终逃不过“草草开场、狼狈收场”的宿命。“样样精通，样样稀松”的评价，精准戳中了崔国明创业失败的核心——过度迷信自身的天赋优势，却忽视了创业所需的专注与深耕，最终在不断切换赛道中耗尽了所有机会。
天赋带来的“即时反馈”，让他陷入了“浅尝辄止”的恶性循环。崔国明的学习能力毋庸置疑，考律师证半年就能通关，写小说信手拈来，发现小孔眼镜商机后迅速敲定产销思路，这种快速上手的天赋让他在每个领域都能快速看到曙光。但也正是这种“轻易成功”的体验，让他失去了深耕的耐心。写小说时，因编辑要求增加男女之情桥段就愤然停笔，拒绝为市场需求做出合理妥协；做服装生意本该安稳盈利，却嫌款式单调贸然改线，最终因无人打理导致库存贬值、店铺倒闭。创业从来不是“灵光一现”的游戏，而是需要在细分领域持续打磨的持久战，崔国明却把天赋当成了万能钥匙，以为能打开所有行业的大门，最终在频繁跨界中颗粒无收。
情绪主导的决策逻辑，让他的创业之路布满致命漏洞。崔国明的创业始终带着强烈的感性色彩，缺乏理性的市场调研与风险预判。看到女儿玩小孔眼镜就突发奇想南下创业，既未验证产品的实际功效，也未规范分销渠道，最终因分销商（学生）饮酒出人命，赚来的钱全赔在了赔偿金与赎金上；摆象棋摊本可稳赚茶水钱，却因与顾客发生分歧就大打出手，不仅摊位被取缔，还落得被拘留的下场。更关键的是，他的创业目标时常摇摆，从“赚钱买夏利”到“买房”，再到跟风尝试各类项目，核心诉求的模糊让他始终无法聚焦核心业务。这种“情绪上头就入局，遇到阻力就退场”的决策模式，让每一次创业都像一场冲动的冒险，而非严谨的商业实践。
对商业本质的认知缺失，让天赋难以转化为实际收益。崔国明擅长发现商机，却不懂商业运营的底层逻辑。他曾反思自己“是好的产品制造者，却不是好的营销者”，这恰恰是他所有创业项目的通病。小孔眼镜项目中，他能打造出低价产品，却选择学生作为分销商，完全忽视了未成年人分销的风险；服装生意盈利后，他没有想着优化供应链、拓展客户群，反而盲目追求款式创新，导致店铺运营失控。创业不仅需要发现需求的眼光，更需要整合资源、管控风险、适配市场的综合能力。崔国明空有产品思维，却缺乏运营思维，就像有了优质的食材，却不懂火候把控与调味技巧，自然做不出符合市场口味的“大餐”。
崔国明的创业困局，本质上是天赋型人才的共性陷阱——把天赋等同于实力，把兴趣等同于事业。他能在每个领域快速入门，却始终停留在“新手村”阶段，从未真正进入需要深耕的“进阶区”。正如剧中所展现的，那些最终成功的创业者，未必有过人的天赋，却有着崔国明所欠缺的专注与坚韧。崔国明的失败告诉我们，创业路上，“样样都会”不如“一样精通”，懂得取舍与深耕，才是穿越商业迷雾的关键。而这，或许正是这部剧通过他的坎坷经历，留给当下创业者最深刻的启示。
