内娱最“长寿”的解约连续剧，非丝芭传媒莫属。近日，鞠婧祎与丝芭传媒的合约纠纷再度升级，双方围绕“补充协议真伪”“合约终止时间”隔空互怼，丝芭以“独家经纪权”起诉合作方，鞠婧祎方则直指老东家“伪造协议”“恶意骚扰”，剧情反转堪比狗血剧。而这场风波只是冰山一角，盘点发现，丝芭传媒近年已先后与黄婷婷、赵嘉敏等6名艺人陷入解约纠纷，争议焦点高度雷同，让网友不禁调侃：“丝芭的解约剧情比连续剧还套路化”。
鞠婧祎的解约拉锯战，堪称丝芭解约纠纷的“集大成者”。双方的矛盾从2024年6月便已埋下伏笔，鞠婧祎工作室宣布合约到期不续约，丝芭却拿出补充协议声称合约延至2033年。直至2025年12月，随着丝芭起诉合作杂志引发连锁反应，这场博弈彻底公开化。鞠婧祎方抛出重磅指控，不仅否认补充协议签名真实性，还披露丝芭通过恶意诉讼骚扰合作方，甚至存在伪造授权文件的行为；丝芭则反戈一击，公开1.39亿元的支付记录，试图证明已尽到经纪义务。笔迹鉴定陷入僵局，双方各执一词的罗生门，让这场纠纷充满戏剧张力。
翻丝芭的解约“履历”，相似的剧情反复上演。2019年黄婷婷以“合约陷阱”起诉解约，历经四年诉讼才以支付350万违约金收场；赵嘉敏因合约限制学业解约，遭公司雪藏五年才重获自由；2025年更是集中爆发，王奕以“全年行程317天、日均睡眠不足4小时”的健康困境诉解约，周诗雨则反诉公司冻结账户、克扣奖金。这些纠纷看似各有起因，核心却高度一致：均指向丝芭“8+N”的超长合约模式、模糊不清的补充协议，以及失衡的利益分配机制。
系列解约案的背后，是偶像产业的深层积弊。丝芭采用的“超长合约+补充续约”模式，本质上是用资本捆绑限制艺人发展。签约时利用新人信息差设置“自动续约”陷阱，艺人走红后又通过独家经纪权锁定收益，一旦艺人寻求自主发展，便以天价违约金和诉讼施压。这种模式下，艺人的黄金发展期被牢牢绑定，而公司在资源分配上的不公、履约中的懈怠，更让矛盾雪上加霜。正如法律界人士所言，内娱常规经纪合约期限多为5-10年，丝芭动辄15-20年的长约，本身就超出合理范围。
频繁的解约纠纷，早已让丝芭的公信力消耗殆尽。网友梳理发现，这些纠纷中，丝芭的应对套路如出一辙：先拿补充协议主张合约有效性，再以天价违约金起诉施压，最后通过诉讼拖延消耗艺人。这种“以诉代商”的做法，不仅让艺人陷入长期维权困境，也扰乱了行业秩序。更值得警惕的是，丝芭近期被曝光超1.2亿股权冻结，其纠缠解约纠纷的行为，被外界猜测与公司财务困境相关，难免有“靠诉讼转嫁危机”之嫌。
丝芭的系列解约风波，为内娱经纪行业敲响了警钟。经纪合约的本质是合作共赢，而非单向捆绑。当公司将精力放在设置合约陷阱、通过诉讼压榨艺人价值，而非提升经纪服务质量时，最终只会陷入“解约-诉讼-再解约”的恶性循环。无论是鞠婧祎案的笔迹鉴定结果如何，丝芭的系列操作已暴露其合约体系的不合理性。希望这场持续不断的解约连续剧，能推动行业建立更公平的合约规范，让艺人与公司的合作回归法治与诚信的轨道，毕竟，靠套路维系的捆绑，终究走不长远。
